第1篇 設備管理規(guī)程范文
1.管理方針
1.1設備管理目標:對工區(qū)各類設備進行適時的維修,保持設備處于完好狀態(tài)。降低設備的運營成本,提高設備的綜合效能。
1.2設備管理范圍:對工區(qū)各類型設備,正確使用、精心維護、科學管理,以求獲得設備使用壽命綜合效能的提高。
1.3設備管理職責、宗旨:工區(qū)對設備進行日常維護保養(yǎng)及修理備件工作,操作工負責設備按章操作和日常工作保養(yǎng)。
宗旨:在不影響設備運轉率的前提下,穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)造生產(chǎn)效益,降低設備維修成本,保證質量,安全性、維修性等因素,從預防維修出發(fā),認真做好備件的維護工作。
2.設備管理工作程序
2.1設備的使用:對生產(chǎn)設備運行執(zhí)行“定人、定機、定崗”的原則。指定設備運行的負責人、操作人、維修人。
2.2對設備操作人員進行上崗前的三級(礦、車間、班組)培訓和定期的技能培訓,設備操作人員做到“四懂”:懂結構、懂性能、懂原理、懂用途;“四會”:會操作、會維護、會檢查、會排除故障。培訓考核合格后,方可上崗操作,并嚴格按《設備操作規(guī)程》操作設備。
2.3設備的“三人”負責做好設備日常維護保養(yǎng)工作,按《設備操作維護規(guī)程》的6s(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)要求對設備進行維護保養(yǎng),調整好設備各轉動間隙,定點、定時、定量、定質進行設備潤滑,預防和消除“六源”(污染源、清掃困難源、危險源、故障源、缺陷源),保持設備的良好技術狀況。
2.4設備的檢查與修理,對生產(chǎn)設備、要求實施鉗、電工“日常巡查、月度小修、年度檢修”的檢查修理制度。
工區(qū)設備管理員對鉗、電工做好設備日常巡檢記錄,設備在運行中出現(xiàn)異常情況,應隨時跟蹤檢查,工區(qū)技術人員應及時組織相關人員進行分析,根據(jù)故障程度的大小適時安排維修計劃,必要時進行緊急維修處理,屬疑難故障報設備科分析處理。
3.設備事故管理
3.1設備發(fā)生事故后,立即向設備科、安全科、生產(chǎn)科報告。
3.2設備事故堅持“四不放過”原則,分析原因,嚴肅處理,采取有效措施防止類似事故的再發(fā)生。屬人為責任事故的,按情節(jié)輕重給予處分。工區(qū)做好設備事故的統(tǒng)計分析工作。
4.交接班制度
4.1必須堅持在現(xiàn)場交接班,做到“口對口、手對手、你不來、我不走”。
4.2交接雙方共同檢查作業(yè)環(huán)境和設備,凡現(xiàn)場和設備發(fā)生新的變化,交班者必須向接班交待清楚。
4.3凡本班能夠處理的隱患一律不準交下一班。本班未處理和需要下一班處理的隱患,交班者必須當面交待清楚。
4.4運轉設備運行狀況,必須建立交接班記錄本。把各項交接班事宜,全部清楚填寫在交接班記錄本中,交接人共同簽字。交接班記錄本認真保存不得任意損壞和丟失,以備查用。
第2篇 高壓電氣設備安全管理規(guī)程
1、加強對高壓設備的定期維護
所有設備在使用時,其可靠性不但受到制造水平和設計水平的影響,還會受到維修和操作人員的影響。也可以說明機器是否可以正常運行,與維修工作息息相關。給設備進行維護的目的是為了維持機器良好的工作狀態(tài),以免產(chǎn)生不可估計的事故。在高壓設備運行時,涉及的維護工作也包括修理和維護兩個環(huán)節(jié),但是在實際工作常常會因為工作人員某方面的疏忽,而導致高壓設備的故障無法及時解決,因此只有加強對高壓設備的定期維護,才能使高壓設備得以順利運行。
2、分落實責任制度
為了維持設備的順利運行,要對設備的檢查、維護、操作等崗位實行責任制度,正確劃分每臺設備的操作內容,對存在故障的設備進行仔細檢查,如果是因為維護不當、人為操作導致的損壞,要按照實際情況給予負責人員合理處罰,從而促進業(yè)務操作的規(guī)范度。另外也可以實施績效考核,對于設備運行狀態(tài)、生產(chǎn)情況穩(wěn)定的操作人員、檢查人員、維護人員給予合理獎勵,促進負責人員的主動性、積極性。維修水平的提高不僅需要企業(yè)的支持,更需要維修工作人員的自覺的自我修養(yǎng),企業(yè)可以通過舉辦工作之余的比賽,并設立獎項鼓勵員工提升自我修養(yǎng),從內外改變維修人員的的素質,提高維修人員的水平,保障維修工程的質量。
3、加強維護人員的培訓
電氣設備的運行狀態(tài)不但與檢查人員的業(yè)務技能息息相關,也會受到負責人員的業(yè)務能力的影響。所以企業(yè)應進一步加強重視檢查人員、維護人員、操作人員的教育培訓工作,通過宣傳、定期教育的方法,培養(yǎng)維修人員的責任心和責任感,自覺主動的提高自身的維修能力,從而促進維修工作的發(fā)展。提高維修水平也從維修工作的細化,維修技術的提升,人員管理的細化等方面進行改變。同時鼓勵維修工作人員在個人上也要通過自我的文化知識、技術能力、維修水平、維修經(jīng)驗以及個人素質等方面的能力。電氣維修單位也可通過提供深度培養(yǎng)人才的方法,促使維修工作人員更專業(yè)化。
4、完善的設備維護程序
在電氣設備的日常運作時,對設備的養(yǎng)護、維修工作應實施程序化管理,確定完善、合理的書面記錄制度、交接班制度,以此強化、鞏固設備維護工作的標準。在維護的時候,對于電氣設備的養(yǎng)護、維修、檢查,不能由同一人進行負責,因此需要全面考慮設備運行時間、型號以及數(shù)量等情況,合理分配人力資源,分配不同的人員在不同的時間段進行維護和檢查,可以有效避免麻痹心理、消極情緒的出現(xiàn),促進設備操作的質量和效率。在各崗位人員交班時,應該要把故障處理進度、業(yè)務操作事項、設備的運行情況等情況使用文字的形式進行記錄、交接,可以促進整體工作的完整性以及后續(xù)工作的有效性,促進設備的正常運行。
第3篇 重要崗位設備設施操作規(guī)程管理制度
1.0目 的
為規(guī)范設備、設施的操作程序,防止操作過程中出現(xiàn)的不安全因素,確保操作人員安全
和公司的財產(chǎn)不受損失,制定此制度。
2.0職 責
2.1安全主任及生產(chǎn)部門:負責組織制定、完善設備(設施)的操作規(guī)程。
2.2工廠總監(jiān):負責設備、設施操作規(guī)程的批準和頒發(fā)。
3.0內容
3.1 制定操作規(guī)程
3.1.1設備(設施)的操作規(guī)程必須結合根據(jù)實際的工藝要求和操作方法進行制定;
3.1.2開機前的準備工作包括:操作人員穿戴勞動保護用品、設備和防護裝置的檢查(保養(yǎng))、
試機;
3.1.3準備工作完成后,開機,根據(jù)工藝要求進行操作;
3.1.4工作完成后,停機,清理現(xiàn)場,并根據(jù)需要對設備進行檢查保養(yǎng);
3.1.5當設備發(fā)生異常情況時的處理方法,以及注意事項。
3.2 修訂操作規(guī)程
當操作規(guī)程在使用過程中有發(fā)現(xiàn)存在缺陷時,由生產(chǎn)部門、安全主任對設備(設施)操作規(guī)程進行完善和跟蹤驗證。
第4篇 工程部測量設備管理標準作業(yè)規(guī)程制度
工程部測量設備管理標準作業(yè)規(guī)程
1、目的
1.1、確保測量設備的能力滿足使用要求。
2、適用范圍
1.1、適用于北京**工程部對測量設備從配置、樣準、使用至管理各個環(huán)節(jié)的控制。
3、職責
3.1、物業(yè)公司總經(jīng)理負責批準測量設備的采購計劃。
3.2、工程部經(jīng)理負責審核測量設備的采購計劃。
3.3、工程部主任負責采購計劃的實施。
3.4、工程部維修人員負責提出測量設備的采購計劃或申請;負責測量設備的使用、校準和管理。
4、程序要點
4.1、測量設備的范圍
4.1.1、按用途可分為向顧客計費用的;維護和檢修設備用的;對設備運行參數(shù)進行監(jiān)視用的。
4.1.2、按裝置可分為安裝于固定管道、設備上的;移動使用的。
4.1.3、按來源可分為公司原來已有的、新采購的、借用的。
4.1.4、按形式可分為儀器、儀表、磅秤、天平、量具、測試軟件。
4.2、測量設備配置的要求
4.2.1、數(shù)量滿足使用需要。
4.2.2、最大量程、最小分度值和精度等級滿足被測對象精密度、準確度的要求。
4.3、測量設備的采購
4.3.1、工程維修部主任應根據(jù)測量設備的現(xiàn)狀和需要,提出采購計劃或申請,經(jīng)工程部經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準后按規(guī)定進行采購。
4.3.2、采購計劃或申請應詳列所需采購測量設備的下列資料:
4.3.2.1、名稱、型式或型號、規(guī)格、最大量程、最小分度值、精度等級;
4.3.2.2、數(shù)量、該產(chǎn)品的標準代號(盡可能做到)、用途、參考生產(chǎn)廠家或供應商名稱。
4.3.3、采購人員應嚴格按采購資料進行采購,如有變動,應事先征詢工程維護部主任的意見。
4.3.4、測量設備采購進公司后,應按公司相關規(guī)定辦理交接手續(xù)。工程維護部主任應核對實物是否與所申報采購資料相符,并核查驗證包裝、外觀及所帶證明、證件。
4.4、測量設備的管理
4.4.1、工程維修部主任應指定專人負責管理測量設備,其職責為:
建立測量設備臺賬,其內容包括:出廠編號、公司編號、名稱、型式或型號、量程參數(shù)、精度等級、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、使用部門或使用人、開始使用日期等唯一性標識追溯性資料,并隨測量設備的變化而保持臺賬的可用性和可追溯性;
4.4.1.1、對測量設備逐一進行編號標識,其要求為:
--采用符號和順序進行編號,示例如下:
--符號規(guī)則如表一:
本表未作規(guī)定的,由專職管理人員依據(jù)上述原則予以規(guī)定;
--標識方法應按方便、適用、可行、易于觀察的原則進行,一般采用帶色彩(如紅、黃色)的不干膠紙編號后粘貼于測量設備適宜部位的方法實施。
4.4.1.2、規(guī)定測量設備的校準周期。測量設備的校準周期根據(jù)其使用頻率及測量設備精度等級確定,如表二:
4.4.1.3、按確定或規(guī)定的校準周期將測量設備委托國家授權的計量監(jiān)督檢測單位進行校準,并辦理相關委托手續(xù);
4.4.1.4、對測量設備的使用、停用、報廢及校準標識的保持進行檢查、監(jiān)督或辦理相關手續(xù)。
4.5、測量設備的使用
4.5.1、測量設備管理人員應確保測量設備(原安裝于機械、電氣設備上的除外)在使用前(含采購進入公司的)均經(jīng)過了校準,且校準結論滿足使用要求。
4.5.2、使用人員應熟悉測量設備的使用,正確、合理、按規(guī)定選擇和使用測量設備,并確保在校準的有效期內使用。
4.5.3、使用人員在調整測量設備時,應防止由于調整不當,而使校準狀態(tài)失準。
4.5.4、當發(fā)現(xiàn)測量設備失準時,應對已測量或計量的結果進行復查,消除由于失準可能造成的影響。
4.5.5、測量設備的保管環(huán)境應適當,不應與工具、刀具、原材料零配件混放,防止丟失、碰磕、損壞、失準、銹蝕。
4.6、測量設備的限制使用和報廢
測量設備經(jīng)校準后判定為不合格的區(qū)段或范圍,測量設備管理人員應限制不得在不合格區(qū)段或不合格范圍內使用,這種限制應以適當?shù)男问酵ㄖ剿惺褂迷摐y量設備的人員,并在設備的適當部位或存放處或包裝物上明確予以標識。無法限定區(qū)段和范圍的,可送有關單位檢修,檢修后經(jīng)校準合格方允許使用,無檢修價值的應予以報廢。報廢應辦理相關手續(xù),并報總經(jīng)理批準。
4.7、校準的委托
4.7.1、如公司無校準設備、標準物及專業(yè)人員,即無能力進行校準,凡需校準的測量設備一律委托國家授權校準單位進行校準。
4.7.2、工程維護部測量設備管理人員在委托校準時,應將送交校準設備的使用量值范圍列入委托中,并請校準單位在校準報告/記錄中列出所使用校準設備型號、環(huán)境溫度、校準判定依據(jù)的國家標準代號。
4.7.3、工程維護部測量設備管理人員應長期保存測量設備臺賬、校準記錄、限制使用或報廢測量設備的審批單。
4.7.4、本規(guī)程執(zhí)行情況作為相關員工績效考評的依據(jù)之一。
5、記錄
5.1、《設備臺賬》詳見工具管理標準作業(yè)規(guī)程*hw/f-gc-03-02-a/0
5.2、《資產(chǎn)報廢、損失單》詳見工具管理標準作業(yè)規(guī)程*hw/f-gc-03-03-a/0
6、相關支持文件
第5篇 電氣設備管理安全使用—制度規(guī)程要健全落實3
要安全高效地使用好電氣設備,除了要有完好的電氣設備和可靠的安全裝置外,還要訂有相應的安全規(guī)程和制度,并在日常工作中認真貫徹實施。
1.要實施工作票制度。在電氣設備安裝、維修、更換等作業(yè)時,要實施工作票制度。工作票上要寫明工作任務,安全措施,安全負責人,開工、完工時間等內容。在作業(yè)前,要提前計劃布置好,作業(yè)中按計劃有序進行,以免作業(yè)時忙中出錯。在執(zhí)行工作票制度時,還應規(guī)定工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人以及各作業(yè)人員在安裝、維修、更換等作業(yè)時應負的安全責任。
2.要落實作業(yè)監(jiān)護制度。當在電氣設備上進行檢修或在1kv以上的電氣設備上進行停送電倒閘操作時,至少應有2人一起作業(yè),其中1人為監(jiān)護人。監(jiān)護的目的是防止作業(yè)人員在工作中麻痹大意,或對設備情況不熟悉不了解,錯跑工作位置而發(fā)生意外危險,并隨時提醒作業(yè)人員遵守安全作業(yè)的有關規(guī)定,發(fā)生事故時,能迅速采取搶救措施,及時消除或控制事故,不使事故擴大。
3.要執(zhí)行倒閘操作制度。倒閘操作時要執(zhí)行倒閘操作制度,使操作者事先了解操作內容和操作步驟,以保證操作時不顛倒或有遺漏。執(zhí)行倒閘操作時,一定要有操作票,事前詳細計劃,周圍部署,操作中按序進行,避免發(fā)生帶負荷拉、合刀閘,引起不應有的設備損壞和傷人事故。
4.要訂立檢修維護制度。在電氣設備的檢修維護工作中,要認真檢查落實事前各項防范措施,并保障安全有效,以防止事故的發(fā)生。
(1)停電。對檢修維護部位所有能夠送電的線路,要全部切斷,并落實好防止誤合閘的措施,每處至少要有1個明顯的斷開點;對于多回路的線路,要注意防止其它方面突然來電,特別要注意防止低壓方面的反饋電。
(2)驗電。作業(yè)前要對已被停電的線路進行驗電,以防萬一漏電,驗電時應按電壓等級選用相適應的驗電器。
(3)放電。將待檢修設備上殘存的靜電放掉,放電時應使用專用的導線,用絕緣棒或開關操作,一般應放電10分鐘左右,注意線與地之間、線與線之間均應放電。電容器和電纜的殘存電荷較多,放電時最好有專門的放電設備。
(4)裝設臨時接地線。為防止意外送電和感應電,應在設備的檢修部分,裝設必要的臨時性接地線,接地線在裝設時,應先接接地的一端,后接被修設備的一端;拆除時,按反順序進行,先拆被檢修設備的一端,后拆接地的一端。接地線應用截面不小于25mm2的軟銅線制作。
(5)掛好標示牌。在被檢修設備的斷電處,應掛上“有人工作、禁止合閘”的標示牌;在臨近帶電部分的遮欄上,應掛上“止步、高壓危險”、“站住、生命危險”的警示牌等,以告誡他人注意安全。
(6)裝設遮欄。部分電氣設備停電檢修時,應將帶電部分遮欄起來,使檢修人員與帶電導體之間保持一定的安全距離。在10kv以下設遮欄應保持0.35m的距離,不設遮欄應保持0.7m以上的距離;35kv設遮欄應保持0.60m的距離,不設遮欄應保持1m的距離;110kv設遮欄和不設遮欄均應保持1.5m的距離;220kv設遮欄與不設遮欄均應保持3m的距離。
5.要落實安全檢查制度。電氣設備在使用過程中,由于種種原因經(jīng)常會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,經(jīng)常檢查能及時發(fā)現(xiàn)問題并得到解決。
6.要實行持證上崗制度。電工、金屬焊割、電梯、制冷等電氣設備的安裝維修和操作使用崗位的特殊工種人員,一定要經(jīng)國家承認的培訓教育機構培訓取證,做到持證上崗,并定期復檢;其他和電氣設備相關的工種,也應根據(jù)本崗位電氣設備的特點,通過相應的崗位安全知識教育和業(yè)務技術培訓,并經(jīng)考試合格后上崗,未經(jīng)培訓教育和考試不合格者,禁止上崗操作。
7.要執(zhí)安全用電制度。用電要申請,安裝維修找電工;任何人不準玩弄電氣設備和開關;非電工不準拆裝、修理電氣設備和用具;不準私拉亂接電氣設備;不準私用電熱設備和燈泡取暖;不準使用絕緣損壞的電氣設備;不準擅自用水沖洗電氣設備;熔絲不準用其它的金屬絲替代和調換容量不符的熔絲;不準擅自移動電氣設備的安全標志、圍欄等安全設施;不辦手續(xù),不準打樁動土,以防損壞地下電纜等等。
章仁根
第6篇 物業(yè)公司保安設備管理規(guī)程制度格式怎樣的
物業(yè)公司保安設備管理規(guī)程1.目的保證器械功能完好、正常使用。
2. 適用范圍保安警用所有器械。
3. 職責
1)當班保安員負責正確使用、妥善保管器械。
2)保安主管負責保安器械的采購、發(fā)放、送檢。
4. 對講機使用程序
1)對講機是管理公司員工執(zhí)行任務的工具,屬于管理公司的公共財產(chǎn),每一個員工都有責任和義務保證對講機的正常使用。
保安隊的全部對講機應建立《通訊器材臺賬》。
2)對講機只供員工執(zhí)勤時使用,嚴禁用作其他用途,特殊情況須由主管領導同意方可。
3.)對講機由值班人員使用,嚴禁轉借他人,嚴禁個人攜帶外出,如確有需要,須報主管領導批準。
4)對講機嚴格按規(guī)定頻率正確使用,嚴禁員工私自亂拆、亂擰或亂調其他頻率,否則按違紀處理,若損壞視情節(jié)賠償。
5)員工在交接班時應做好對講機交接驗收工作,以免出現(xiàn)問題時相互推脫責任。
發(fā)現(xiàn)問題應做好積記錄并及時上報主管領導加以處理。
警棍的使用管理規(guī)定
1)警棍是保安人員執(zhí)行公務時的專用工具和武器。
2)所配警棍只供當班保安執(zhí)勤時攜帶和在緊急情況下使用,非值班、執(zhí)勤人員嚴禁佩帶和使用,警棍是用于保安員執(zhí)行公務時自衛(wèi)使用。
3.)嚴禁將警棍提供他人,無特殊情況或未經(jīng)保安主任批準,嚴禁將警棍帶出。
4)嚴禁用警棍嬉戲打鬧,嚴禁將警棍交于他人玩耍。
5)執(zhí)勤保安員必須將警棍隨身攜帶,不得隨意擱放或托他人帶為保管,嚴禁丟失或損壞。
6)使用人員要愛護使用,如有丟失或非因公損壞要予以賠償,并追究行政責任,誰丟失、損壞,誰賠償,當分不清具體責任時,由該崗位人員共同賠償。
7)交接班時,交接班人員要做好交接工作,確保其處于安全正常使用狀態(tài)。
8)街大門執(zhí)勤保安,必須隨身攜帶警棍,發(fā)現(xiàn)不攜帶警棍者,每次給以罰款20元。
保安部2023年8月1日
第7篇 制鞋廠設備管理規(guī)程
鞋廠設備管理規(guī)程
1、目的:確保設備滿足產(chǎn)品加工質量特性的要求,保證產(chǎn)品質量特性的實現(xiàn),不出現(xiàn)能力不足的情況,并使設備能力不過剩。
2、適用范圍:生產(chǎn)設備的管理,如設備的采購、維護和能力認可等。
3、職責:設備機修負責生產(chǎn)設備的管理。
4、工作流程
4.1設備增加和改造
a)設備部門會同生產(chǎn)部編制設備增加和改造計劃。內容應包括增加或改造的原因和理由,
增加設備的技術參數(shù)要求或改造后應達到的性能,并提供建議供貨方名單;
b)根據(jù)設備計劃,對購的設備要進行技術經(jīng)濟可行性分析,確保設備質量并滿足產(chǎn)品生產(chǎn)能力和質量要求;
c)設備部門應參加設計造型、考查和驗收,在采購合同中,應提出設備可靠性、維護和
經(jīng)濟性等方面要求。備品備件,潤滑油品,操作維護人員的培訓的以及設備安裝和維修
所需的技術資料等要求也應規(guī)定;
d)新設備到貨后,設備部門應同生產(chǎn)進行驗收,包括隨設備應提交的文件和資料的驗證,
外觀及零部件、備件、備品清點齊全后進行設備的安裝、調試,經(jīng)有關人員檢驗合格后,
方可投入使用,驗證結果填入《設備管理卡》中。
4.2生產(chǎn)設備管理
a)應對操作人員進行上崗培訓,包括設備性能、維護知識、操作方法和技能等,培訓后應考核,考核合格后發(fā)操作證;
b)操作者必須憑操作證按操作規(guī)程上崗操作,不得違章操作設備,如操作時間發(fā)現(xiàn)問題,應按規(guī)程要求停機或其他處理,并報設備部門;
c)設備轉移或移動必須符合工藝路線的合理要求,生產(chǎn)部提出設備轉移方案或圖紙并填寫《設備移動單》后,經(jīng)品管科審核并公司主管領導批準后,才可移動;
d)根據(jù)生產(chǎn)設備重要程度實行分級管理,將高精度、大型以及保證生產(chǎn)并考慮到設備的價值需要用重點維修手段的設備,分別列為精、大、重點設備。
4.3設備的維護保養(yǎng)
4.3.1日常維護保養(yǎng)
a)對每臺設備、設備部門應制定日常維護保養(yǎng)的項目和有關合格要求;
b)班前由操作者對設備進行日檢查,下班前對設備進行清掃、按試、涂油。發(fā)現(xiàn)問題及時反映處理。
4.3.2一級保養(yǎng)
a)一級保養(yǎng)每日進行以操作者為主,維修人員輔助,按一級保養(yǎng)的內容規(guī)定進行保養(yǎng),可不作記錄。
4.3.3二級保養(yǎng)
a)設備部門每半月對設備進行一次二級保養(yǎng),保養(yǎng)項目按二級保養(yǎng)記錄表上規(guī)定執(zhí)行,保養(yǎng)情況記錄在設備保養(yǎng)記錄表上。
b)二級保養(yǎng)以維修人員為主,操作者為輔助進行;
c)必要時對設備進行部分解體檢查、修理、局部恢復與產(chǎn)品質量特性有關精度,以達到有關的工藝要求。
4.3.4項大修。
a)對生產(chǎn)流水線上的通用設備,主要靠二級保養(yǎng)結合項修來恢復其與工序質量特性相關的特性;
b)大修主要針對生產(chǎn)工藝不確定的設備和專用設備,修理情況記錄在《設備管理卡》中。
4.4巡回檢查
a)設備管理人員每天下廠巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并填寫檢查記錄和處理記錄;
b)設備部門每日主要生產(chǎn)設備檢查,并做好記錄;
c)如發(fā)生設備事故,應及時進行調查,組織有關人員進行分析,提出處理意見,并落實到具體責任人進行處理;
d)維修人員每天上班后,對所管設備進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,處理并做好記錄。
4.5計劃修理與檢測
設備檢修計劃主要包括:
a)主要生產(chǎn)設備年、季、月度中修(項修)計劃;
b)生產(chǎn)設備年度二級保養(yǎng)計劃;
①生產(chǎn)設備大、中(項)修后,負責修理的單位或部門應認真填寫設備精度性能檢查記錄及設備修理驗收單,經(jīng)有關檢查人員檢查合格后,由使用部門和品管科驗收。
②設備二級保養(yǎng)和定期檢驗完工后,保養(yǎng)單位或部門填寫二級保養(yǎng)完工單位檢查記錄。
5、質量記錄
5.1設備定期檢查記錄(保存于設備部門,保存期為3年)
5.2設備管理卡(保存于設備部門,保存期為長期)
5.3設備保養(yǎng)記錄(保存于設備部門,保存期為3年)
5 .4設備保養(yǎng)計劃
5.5設備一覽表
第8篇 某配電設備運行管理規(guī)程
配電設備運行管理規(guī)程
1、每天定期巡查供配電系統(tǒng)設備,包括(高、低壓室、變壓器室,發(fā)電機房),并將設備運行參數(shù)記錄在供配電系統(tǒng)運行記錄表上。
2、發(fā)現(xiàn)供配電負荷有顯著變化或其他設備異常,應馬上查找原因,并通知主管工程師安排處理。
3、用電高峰或潮濕天氣期間,應每班兩次關燈檢查接頭是否有過流放電現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)異常馬上處理。
4、未經(jīng)主管工程師同意,不得私自更改設備線路和運行設置。特殊情況下,須經(jīng)主管工程師批準并做記錄。
5、嚴格執(zhí)行機房管理規(guī)定和交接班、值班規(guī)定。
6、高壓工具應每年送供電局年檢,年檢合格標志貼在工具表面上。
7、與系統(tǒng)有關的鑰匙集中放置在鑰匙箱中,交接班時清點數(shù)量,發(fā)現(xiàn)缺失立即追究。外借鑰匙應做好登記并按時追趕收。
第9篇 新城物業(yè)設備管理規(guī)程
物業(yè)項目設備管理規(guī)程
為保證所有為業(yè)主(住、用戶)提供各種服務的公共設備滿足服務要求,特制定本規(guī)程。
(一)定義
1、例保
指經(jīng)常性的保養(yǎng)工作。包括定期檢查、清潔、防腐、緊固和潤滑,對不經(jīng)常運行的機械進行盤車、試車(正壓風機、消防水泵、發(fā)電機),發(fā)現(xiàn)小故障及時排除,作好記錄。
2、一級保養(yǎng)
對機械設備進行檢查、檢測,根據(jù)實際需要局部解體,進行清洗、調整、維修更換;對電機進行絕緣搖測;對電氣設備清掃,檢查儀表、電器(斷路器等);對電子設備除塵、觸頭研磨、更換,功能檢查;對管道、風道局部除銹防腐、刷漆;對各種主要閥門(含風閥、防火閥)滲漏、故障進行處理。
3、二級保養(yǎng)
對機械設備進行全面清洗、調整,部分解體檢查和局部修理,更換易損件,噪聲、振動、泄漏檢測,發(fā)電機帶負荷試車;對電機進行絕緣搖測,抽芯檢查,清掃、軸承上油;對電氣設備全面清掃,母線、導線、電器端子壓接面除氧化,電器參數(shù)整定,耐壓絕緣測試;對電子設備除塵、插接件接口清洗,系統(tǒng)功能、參數(shù)測試;對管道、風道部分除銹、防腐、刷漆;對各種主要閥門(含風閥、防火閥)滲漏、故障處理或更換。
4、中修工程
中修工程是指對設備進行正常的和定期的全面檢修,對設備部分解體修理和更換少量磨損零部件,保證設備能恢復和達到應有的標準和技術要求,使設備能正常運轉到下一次修理。
5、大修工程
大修工程是指對設備進行定期的全面檢修,對設備要求全面解體、更換主要部件或修理不合格的零部件,使設備基本恢復原有性能。
6、設備更新和技術改造
設備更新和技術改造是指設備使用到一定年限后,技術性能落后、效率低、耗能大或污染(腐蝕、排氣、粉塵、噪音)問題日益嚴重,須更新設備,提高和改善技術性能。
7、事后維修(故障維修)
設備發(fā)生故障后,對失效、損壞部分作針對性的維修。
8、狀態(tài)維修
通過監(jiān)測設備狀態(tài)參數(shù)的變化,出現(xiàn)明顯劣化后實施的維修。
(二)設備分類
根據(jù)設備對業(yè)主服務的重要性將其分為三級(風機類、泵類、機組類均含相應的電機、電氣控制柜):
ⅰ級設備:電梯、發(fā)電機、生活水泵、消防泵、噴淋泵、穩(wěn)壓泵、低壓配電柜、火災中央報警控制柜、消防聯(lián)動柜、冷水機組、ba中央管理計算機。
ⅱ級設備:正壓風機、空氣處理器、冷卻塔、公用天線系統(tǒng)、對講報警系統(tǒng)、防盜監(jiān)視系統(tǒng)、氣體自動滅火設施、高壓開關柜、變壓器、車場自動收費裝置、泳池水處理裝置、ddc現(xiàn)場控制器。
ⅲ級設備:除ⅰ、ⅱ級以外的所有設備。如:區(qū)域火災報警控制箱、小型控制箱(配電箱)、交通道閘、排風機、風機盤管、集中抄表裝置、維修機具以及辦公室、食堂、清潔、保安通訊設備等。
(三)設備管理模式
采用計劃預修制(三級保養(yǎng)-例保、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、小修、中修、大修、設備更新和技術改造)與狀態(tài)維修、事后維修相結合的管理模式。
1、對于符合磨損規(guī)律的ⅰ、ⅱ級設備(電梯、水泵、正壓風機、電動機、柴油發(fā)電機、冷水機組等),定期做三級保養(yǎng),定期進行小修、中修、大修。小修包含在三級養(yǎng)護中。中修、大修周期見附表《設備保養(yǎng)、中修、大修周期》。
2、對于ⅰ、ⅱ級電氣設備(高壓柜、變壓器、低壓柜、控制柜等)、電子設備(火災報警控制柜、放大器、計算機等)進行三級保養(yǎng)、探測性維修(功能檢查)、狀態(tài)維修。
3、對于ⅲ級設備,采取事后維修,每年進行一次保養(yǎng),并記錄在《ⅲ級設備保養(yǎng)、檢查記錄表》內。
(四)職責
1、品質技術部負責設備接管驗收,中修、大修及設備更新改造計劃制定、方案審批、各管理處維修人員的調配、工程監(jiān)督、組織驗收,保養(yǎng)計劃審批,設備(器具)申購、報廢審批,組織招投標,選擇、評價設備維修養(yǎng)護供方,負責《公共機電設備維修保養(yǎng)合同》、《電梯維修保養(yǎng)合同》、設備缺陷整改、中修、大修、更新改造委托合同的審核,辦理合同會簽手續(xù)。
2、品質技術部負責機電設備維修保養(yǎng)情況及設備技術狀態(tài)的月檢查。
3、管理處負責機電設備日常操作、運行、巡查、點檢及《公共機電設備維修保養(yǎng)合同》委托范圍外的一切保養(yǎng)、維修工作,填寫相關記錄,編制保養(yǎng)計劃,與供方根據(jù)《公共機電設備維修保養(yǎng)合同》確定分包內容。維修養(yǎng)護合同簽訂后,按合同監(jiān)督檢查、評定供方。
(五)設備前期管理
1、前期介入
設備選型、安裝要求等由品質技術部對有關物業(yè)考察后,向發(fā)展商提出。政府有關部門的驗收,管理處應參與。
2、設備的接管驗收
(1)設備的接管驗收由品質技術部代表公司,組織專家及相關管理處技術人員組成驗收組,會同發(fā)展商、承包商進行。驗收依據(jù)為設備出廠說明書及國家有關規(guī)范、標準。確實達不到上述條件的應在驗收單中寫明實際情況及原因,并限期整改,進行復驗。設備的接管憑證由公司品質技術部對地產(chǎn)商辦理(驗收單接收人處簽字蓋品質技術部公章)。ⅰ、ⅱ級設備由品質技術部組織專家及管理處人員一同檢驗,ⅲ級設備由管理處檢驗,填寫驗收單報辦公室復核蓋章。驗收單蓋章后,原件發(fā)展商、管理處各留一份作為交接憑證。設備技術資料在設備交接驗收時,由品質技術部向發(fā)展商收取并辦理接收手續(xù)。對于發(fā)展商尚未移交的資料,由品質技術部代表公司跟蹤收取并填寫接管驗收移交工程資料清單,全部資料收齊后,在品質技術部辦理清單簽字、蓋章手續(xù)。資料由管理處專人保管。
(2)當供電設備、供水設備驗收合格接管后,方可與發(fā)展商辦理水、電用戶更名、過戶手續(xù),最好直接與供電局、自來水公司辦理抄表到戶手續(xù)。辦理手續(xù)前,管理處須向發(fā)展商索要原《供用電合同》、《供水合同》、《供水合同執(zhí)行單》及近期電費、水費單提交公司辦公室審核。審核通過后,由管理處具體辦理過戶、抄表到戶事宜,辦公室負責辦理《供用電合同》、《供水合同》、委托銀行代收水電費協(xié)議書等對外合同會簽手續(xù)。
3、設備的編號
設備編號由以下四部分組成:
(1)第一部分表示單位的名稱:用雙字母表示(取a--z)。
(2)第二部分表示設備的類別:用數(shù)字01-99表示;
(3)第三部分表示單位設備序號:用數(shù)字1.2.3......表示;
(4)第四部分表示設備的管理等級:用羅馬數(shù)字ⅰ、ⅱ、ⅲ表示;
例:kd -03-1-&nb
sp; (ⅰ)
學府kd物業(yè)管理處電梯 1號梯 ⅰ級管理設備
4、設備的建帳
(1)管理處給所管物業(yè)的全部設備編號,并填寫《機電設備統(tǒng)計表》。
(2)管理處對所管理的所有設施設備都應建立《設備臺帳》。
5、設備質量缺陷整改
新入伙的管理處,機電設備接管后,由品質技術部委托專業(yè)公司對設備質量缺陷進行三個月整改,整改達到企業(yè)標準后,由品質技術部驗收,通過后,再與供方簽訂《公共機電設備維修保養(yǎng)合同》。
6、設備標識管理
(1)設備標牌
未隱蔽的設備須在規(guī)定位置貼設備標牌。對新入伙的物業(yè),管理處可要求進行質量缺陷整改的供方按機電設備統(tǒng)計表填寫設備標牌,并按有關規(guī)定要求,貼在設備上。
(2)設備的顏色
設備的顏色由各管理處自行統(tǒng)一。
(3)設備狀態(tài)標識
重要危險設備的工作狀態(tài)須標識(如配電柜掛'禁止合閘'等),報廢、封存的設備須標識。
(4)設備標識牌由各管理處統(tǒng)一設計。
(六)設備使用管理
1、物業(yè)公共設備的操作使用權歸管理處,供方維修保養(yǎng)時,停電梯、停電、停水、操作設備須征得管理處同意。
2、管理處技工必須按國家規(guī)范、公司有關制度、規(guī)定及作業(yè)指導書要求對本管理處管理的設備進行操作使用,確保對業(yè)主服務質量達標。須認真、全面、細致的作好運行監(jiān)視、檢查工作,并作記錄,記錄應保證準確性、及時性和真實性。
3、管理處技工應定期分析各種設備狀態(tài)記錄(含水、電抄表記錄),確定系統(tǒng)工作是否正常。作經(jīng)濟性分析,確保設備工作在節(jié)能狀態(tài),及時予以控制調整。
4、重要設備(如變壓器、中央空調等)的投入、報停須經(jīng)品質技術部批準。
(七)設備維修保養(yǎng)管理
1、計劃
(1)維修保養(yǎng)計劃
供方應將委托范圍內的設備下年度保養(yǎng)計劃于每年12月中旬報管理處,保養(yǎng)周期、級別應符合本文《設備保養(yǎng)、中修、大修周期》的規(guī)定及合同要求。管理處審核、調整后,與管理處保養(yǎng)范圍內的《設備保養(yǎng)計劃表》匯總,于每年12月下旬報品質技術部審批,審批后的設備保養(yǎng)計劃品質技術部、管理處、專業(yè)公司各保留一份。設備中修、大修、更新改造計劃由品質技術部制定,并審查確定方案,編制或審查預算。
(2)檢定計劃:電梯檢定計劃由管理處制定;計量器具檢定計劃由管理處制定。
2、實施
(1)有關制度、規(guī)定及作業(yè)指導書要求對設備進行保養(yǎng)維修。供方負責《公共機電設備維修保養(yǎng)合同》委托范圍內的設備維修保養(yǎng),可采用供方提供的表格作記錄,管理處工程部負責合同委托范圍外的設備維修保養(yǎng)工作。
(2)發(fā)現(xiàn)設備故障(不屬于工程部負責維修范圍內的故障維修),工程部應用《故 障轉呈單》立即通知供方,供方接到轉呈單后,須在半個工作日內給管理處答復,確定維修時間。一時無法解決的問題應給管理處書面說明,承諾修復時間。對于重大維修,品質技術部應組織專業(yè)工程師進行現(xiàn)場監(jiān)督、指導。對于供方不能解決的問題,需要向其它專業(yè)公司委托維修時,供方負責人應先填寫《----外委維修申請表》,維修費報品質技術部審核,呈報總經(jīng)理批準后,再進行修理。若公司進行發(fā)包,由管理處填寫《----外委維修申請表》按上述程序辦理審批。維修費用較高的項目,由品質技術部組織招標。關鍵設備發(fā)生故障,造成小區(qū)停電、停水、停梯或嚴重影響業(yè)主生活(不含重大設備事故),須按應急程序進行搶修。管理處首先應電話通知品質技術部,并立即組織搶修,恢復設備功能。搶修所用的配件、材料標識后可按緊急放行處理。事后須按常規(guī)程序補辦審批手續(xù)。
(3)設備中修、大修、更新改造工程由品質技術部選擇供方(招標或指定合格的供方),組織訂立有關合同,辦理合同會簽手續(xù),并由品質技術部組織有關人員(相關管理處技術人員、辦公室工程師或聘請的專家)進行工程施工監(jiān)督。
3、檢查
(1)維修保養(yǎng)檢查
工程部日常對設備進行巡視時,應對設備重點部位進行檢查(點檢),并作好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,無法解決的問題提交專業(yè)公司解決。設備(ⅰ、ⅱ、ⅲ級設備)'例保'計劃執(zhí)行情況由管理處經(jīng)理檢查。設備維修完畢后,應對設備功能進行檢定,屬ⅰ、ⅱ級設備由品質技術部組織檢定并備案;屬ⅲ級設備由管理處檢定,所有設備檢定記錄管理處都應備案。設備中修、大修、更新改造工程竣工驗收由品質技術部組織驗收。
(2)設備的檢定
對于電梯,電梯廠家每年進行一次自檢,并按規(guī)定時限報送政府有關部門檢定。有功電能表、無功電能表、水表、燃氣表由供電局、自來水公司、燃氣公司負責定期檢定,管理處須保護好計量表、柜上的鉛封。
(八)設備安全管理
(1)持證上崗與安全檢查
從事特殊工種作業(yè)的員工(電工、電梯工、司爐工、消防中心值班員等),須持證上崗。公司品質技術部每半年對設備安全狀況等進行一次檢查,并責成未達標單位對安全隱患進行整改。
(2)安全事故處理程序
當管理處發(fā)生設備安全事故后,須立即通知公司品質技術部。在調查人員未趕到現(xiàn)場之前,應盡可能地保護現(xiàn)場,拍照或錄像。品質技術部須組織人員搶修,保證對業(yè)主的服務。事后管理處須向品質技術部提交設備安全事故報告,品質技術部根據(jù)管理處的報告及調查結果,向總經(jīng)理提交設備安全事故調查報告,并提出處理意見。
(九)設備封存及報廢管理
1、設備封存
擬封存的ⅰ、ⅱ級設備由管理處報品質技術部,品質技術部計劃安排設備封存前的處理工作(防腐、防護等)。封存地點應保持干燥、干凈、安全。管理處應定期檢查。封存的設備,應貼封存標記,重新啟用時預先保養(yǎng)一次。
2、設備報廢
對不能修復或維修后檢定不合格的設備,由技工填寫《--設備停用/封存/報廢審批表》,報品質技術部審核并呈報總經(jīng)理批準報廢。報廢的設備應在設備檔案中注明報廢日期,封存該設備檔案。設備維修過程中更換下來的器件(報廢件)應在《設備維修記錄》上寫明。報廢的設備及報廢件,管理處應妥善保管,并統(tǒng)一填寫《--設備停用/封存/報廢審批表》。
(十)組織對供方的控制
1、供方的選取:
ⅰ類 提供零星設備維修的維修方
ⅱ類 提供設備設施
大中修、更新改造工程承包商
2、新供方評價
零星維修及日常養(yǎng)護須外委由管理處按《供方初審記錄》初審內容要求進行評價。符合要求者擬定為合格供方,列入管理處合格供方名單。當發(fā)生設備中修大修、更新改造、缺陷整改、貴重材料采購等項目,應由品質技術部組織公開招標或議標。除邀約合格的供方參加投標外,還應邀請新供方參加。品質技術部組織評標小組,負責開標、評標。凡符合《供方初審記錄》初審內容要求者,擬定為合格的供方,填寫供方初審記錄,由總經(jīng)理審批通過后,列入合格供方名單。
3、供方選擇
由管理處從合格供方中初選2-3家符合條件者報品質技術部審核,品質技術部審核后確定一家報總經(jīng)理批準并辦理合同會簽手續(xù)。中修、大修更新改造等工程由品質技術部組織公開招標,選定2名擬中標單位報總經(jīng)理決策,確定中標單位。
4、供方的評價
供方須每年至少進行一次評審。例保、一保、二保工程的供方按《維修供方評價表》由管理處進行評價,品質技術部審核,評審結果為不合格的供方從管理處合格供方名單上去掉。分包中修、大修、更新改造工程的供方按《土建供方評價表》進行評價。未發(fā)生的條款,不評分,最后計算得分率。得分率85%為合格。合格供方經(jīng)總經(jīng)理批準后列入《合格供方名單》,以備再選用。評價結果為不合格的分包方,經(jīng)總經(jīng)理簽字后,將從合格供應商名單上去掉。
5、供方檔案
品質技術部應建立并保存設備中修、大修、更新改造工程的合格供方檔案,檔案內容包括:評審記錄、資質證書或營業(yè)執(zhí)照復印件及合格供方名單。管理處建立例保、一保、二保工程的合格供方檔案,保存所有合格供方的檔案備查。
6、工程質量監(jiān)督及驗收
對ⅰ類供方的日常檢查、監(jiān)督,由管理處進行。管理處應按合同或約定及有關維修標準,對供方是否按維修計劃、約定進行維修、予以確認,對照物業(yè)公司標準,檢查維修質量是否達標。合格則在維修記錄上簽字。管理處的確認不免除供方對不合格維修進行返工、返修的責任。公司每月對物業(yè)狀況進行一次檢查,發(fā)現(xiàn)質量問題,在《檢查表》中記錄并通知管理處。屬于供方的問題,由管理處負責監(jiān)督其整改。大中修、更新改造工程由公司派有關工程師進行現(xiàn)場監(jiān)督。工程竣工后,由供方、管理處、品質技術部共同組成驗收組進行驗收。驗收時應核對實物工程量是否與設計圖紙相符合,是否滿足實際使用功能要求;對工程量進行實測實量;對分部、分項工程按國家有關驗評標準進行評定,最后評定單位工程是否滿足合同上的質量等級;按實際需要及有關規(guī)范交接竣工圖及使用說明書。對驗收中發(fā)現(xiàn)的質量缺陷按議定時限整改后進行復驗。驗收合格后,由三方在《工程竣工驗收證書》簽字蓋章后,憑《工程結算協(xié)議書》才能結清工程款。
(十一)設備技術檔案資料管理
1、設備技術資料:設備技術資料管理按本文第六條第二款執(zhí)行,資料的借閱必須辦理相關手續(xù)。
2、質量記錄
(1)設備運行記錄、巡查記錄、值班記錄由管理處填寫保存。管理處實施保養(yǎng)、維修的設備,由管理處工程部填寫記錄,分包方實施保養(yǎng)維修的設備,由分包方填寫保養(yǎng)記錄、維修記錄。保養(yǎng)檢查記錄、維修檢定結論填寫按本文第八條第三款執(zhí)行。管理處工程部對所在物業(yè)所有的設備質量記錄應按時間順序裝訂成冊保存。
(十二)設備(機具)的申請、采購、驗證、入庫建帳
1、申請
根據(jù)物業(yè)正常運作或維修需要,由管理處填寫購置設備申請報告。購置總價在五百元以下的,由管理處經(jīng)理批準購買;購置總價在五百元以上的,經(jīng)管理處經(jīng)理同意后,報品質技術部審核并提出滿足使用要求的設備技術指標,然后呈報總經(jīng)理批準購置。購置的設備,管理處均應建檔。
2、采購
采購人員應對所采購設備的用途、基本要求、質量標準等掌握清楚。購買時應會同機具使用人或申請人共同對設備性能、質量等作鑒定。確認質量優(yōu)良、性能完全符合要求、使用方法清楚、有合格證書、價格合適才能辦理付款提貨手續(xù)。
3、驗證
對設備(機具)購進后,在合同規(guī)定期內,由管理處技工會同有關技術人員驗證,填寫《采購設備驗收表》;管理處方可辦理入庫建帳手續(xù)。所有購置的設備均須在采購記錄中登記。
4、對于臨時和緊急維修所需物品的采購,技工必須做到先驗證后使用,加強現(xiàn)場驗證,以保證購進物品是需要的合格品。事后應及時補填,填寫的采購日期為實際發(fā)生日期,并按要求的標識標明。
5、入庫建帳:建帳規(guī)定同第六條第四款。
(十三)設備完好率
設備完好率=完好設備臺數(shù)/設備總臺數(shù)*100%
公式中的設備均指ⅰ、ⅱ級設備。設備的功能和參數(shù)能達到產(chǎn)品說明書中的技術性能指標就視為完好。每年年底由管理處技工對所管設備進行一次檢查,對檢查結果按公式進行統(tǒng)計計算,于12月15日之前報品質技術部,品質技術部按10%抽樣核查,并統(tǒng)計全公司設備完好率。
1、維修及時率
維修及時率=用戶維修服務及時維修宗數(shù)/ 用戶維修服務總宗數(shù) ×100%
每年年底管理處匯總統(tǒng)計《用戶維修服務單》計算維修及時率,品質技術部審查核實?！队脩艟S修服務單》中業(yè)主對上門的用戶維修及時性進行評價,若業(yè)主評價為不滿意,則該宗維修視為不及時。
2、維修合格率
維修合格率= 用戶維修服務合格維修宗數(shù)/用戶維修服務總宗數(shù)×100%
上門維修結束后須由客戶在《用戶維修服務單》上對維修服務合格簽名認可,若業(yè)主對維修服務質量的評價為不滿意,則該宗維修視為不合格。
附:1、設備代碼分類表
2、物業(yè)代碼分類表
3、設備保養(yǎng)、中修、大修期參照表
附件1:設備代碼分類表
代碼設備類別名稱
01水泵
02風機
03電梯
04發(fā)電機
05變壓器
06空調(冷水機組、冷卻塔、風機盤管、分體及窗式空調、風扇等)
07消防設備(包括控制聯(lián)動柜、報警控制器(屏)、防火卷簾門、巡檢箱、氣體自動滅火系統(tǒng))
08公用天線、對講報警系統(tǒng)(包括對講主機、視頻監(jiān)視器等) 防盜監(jiān)視系統(tǒng)
09電氣柜(箱)(包括高壓開關柜、低壓配電柜、控制柜(箱)、照明配電箱、電表箱等)
10維修機具(包括水電、電梯等的維修機具)
11食堂設備
12清潔設備
13交通設備(包括機動車輛、擋車器、自動收費系統(tǒng)等)
14保安通訊設備(包括手持式對講機)
15辦公設備
16自動抄表系統(tǒng)
17ba系統(tǒng)
附件2:物業(yè)代碼分類表
管理處名稱代碼管理處名稱代碼
學府花園
物業(yè)管理處*f學府康都
物業(yè)管理處kd
銀監(jiān)局
物業(yè)管理處yj建行
物業(yè)管理處jh
國土家園
物業(yè)管理處gt
附件3:設備保養(yǎng)、中修、大修期參照表
序號設備編號名稱日常維護保養(yǎng)周期一級保養(yǎng)周期二級保養(yǎng)周期中修周期大修周期
0101生活水泵半月每季每年三年六年
0201消防水泵每月每季每年五年八年
0302風機每月每季每年五年八年
0403電梯半月每半年每年三年六年
0504發(fā)電機每月每季每年五年八年
0605干式變壓器每季每年//////
0706空冷水機組半月每半年每年三年六年
0807火災報警系統(tǒng)每月每季每年////
0907氣體滅火系統(tǒng)每月每季每年////
1007消防聯(lián)動控制柜每月每季每年////
1108公共天線系統(tǒng)每月每半年每年////
1208對講報警系統(tǒng)每月每季每年////
1308防盜監(jiān)視系統(tǒng)每月每季每年////
1409低壓配電柜半月半年每年////
1509高壓開關柜每月每年//////
1617ba系統(tǒng)每月每季每年////
注:逢高級保養(yǎng)的,低級保養(yǎng)可以不再做。
第10篇 華聯(lián)大廈消防監(jiān)控設備運行管理規(guī)程
金融大廈消防、監(jiān)控設備運行管理規(guī)程
1、目的
確保監(jiān)控、消防設備處于良好狀態(tài),保證用戶的生命和財產(chǎn)安全。
2、適用范圍
適用于物業(yè)管理區(qū)域內的消防監(jiān)控系統(tǒng)、保安閉路電視系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)的運行管理。
3、職責
3.1中控室安保員負責中控室設備的清潔、操作、監(jiān)控、記錄。
3.2維修工負責中控室設備維修保養(yǎng)。
3.3管理員負責中控室設備的綜合管理及對上述工作的檢查監(jiān)督。
3.4管理處負責人對上述工作進行檢查監(jiān)督。
4、工作程序
4.1管理人員的工作程序
4.1.1中控室安保員
a.中控室安保員負責中控室消防設備24小時運行操作、監(jiān)控、記錄。顯示火警信號后,應立即派人前往觀察。確認火情后,通過廣播和警鈴疏散人員并啟動相應滅火設備。
b.當故障發(fā)生時,及時通知工程維修工進行維修。
c.將每班運行情況記錄于《安保(中控室)交接班記錄》。
d.在工程維修電協(xié)助下,每月對火災報警系統(tǒng)進行一次功能檢查并啟動消防風機水泵一次。
e.在工程維修工的配合下,每周打掃機房一次,每月清潔設備一次,保持地面、墻壁、設備無積塵、水漬、油漬.
4.1.2工程維修工
a按《設備年度維修維護計劃》要求按時進行中控室設備的維修保養(yǎng),并做好記錄。
b負責向管理處申報備品、備件的采購計劃。
c每月按時對消防應急器材進行檢查并記錄。
d負責編制中控室設備臺帳、設備卡。
4.1.3管理員
a負責對中控室設備的綜合管理,包括技術資料、檔案的收集、保管,負責零星設備配件、材料的采購計劃的編制,外協(xié)修理的聯(lián)系工作,對維修保養(yǎng)工作進行指導及檢查監(jiān)督。
b每年12月制定下一年度的各項檢查保養(yǎng)計劃表,每季進行一次,并按運行情況制定中修、大修計劃。
4.2管理處主任
a.進行月檢。每季度組織有關人員對中控室機電設備進行一次設備檢評。
b.審核中控室各項保養(yǎng)計劃表及維修保養(yǎng)記錄表,中修、大修計劃。
4.3中控室管理工作程序
4.3.1中控室實行每日24小時有專人值班、監(jiān)控,嚴格執(zhí)行交接班制度,填寫《安保(中控室)交接班記錄》。
4.3.2非值班人員嚴禁操作。外來人員進入要填寫《外來人員登記表》。
4.3.3各控制柜、顯示屏、信號燈、控制線路等的運行應始終處于良好狀態(tài),各類操作按鈕手柄應在自動位置。
4.3.4每班各檢查一次各類信號是否正常,并認真記錄,如有異常要立即查清原因。
4.3.5中央控制室出現(xiàn)報警信號后,應立即核實。屬誤報,應消除信號并做好記錄;屬火災報警,應迅速報告當班班長、領導組織滅火。
4.3.6中控室內的一切設施、元器件、線路不得隨意更改。如有損壞,要查明原因,立即申報管理處領導,經(jīng)批準后及時更換。
4.3.7室內要保持干凈衛(wèi)生,設備無灰塵,不準堆放雜物。
4.3.8消防器材應齊備良好,室內禁止吸煙。
4.3.9常備應急手電筒及充電式應急照明設施。
附1:中控室電腦管理規(guī)定
1中控室電腦主要用于中控室的安全消防工作,是消防設施的重要組成部分,嚴禁任何人(含中控室管理人員)擅自使用電腦;
2中控室管理人員必須進行系統(tǒng)的崗前培訓,達到對該消防監(jiān)控系統(tǒng)能夠進行熟練的操作;
3中控室管理人員只允許對已經(jīng)安裝好的監(jiān)控系統(tǒng)進行日常操作,嚴禁利用電腦做與工作無關的事情,尤其是玩電腦游戲。一經(jīng)查實即嚴肅處理;
4電腦設備由當班人員進行依次交接,接班人員必須將電腦打開進行檢查,如有問題須及時反映,及時解決。如因人為因素造成的損壞,則由當班人員負責修理和賠償;
5電腦由中控室管理人員進行日常的保養(yǎng)和維護,由當班人員負責對其進行清潔保養(yǎng);
6對經(jīng)過管理處領導同意后使用電腦的,中控室管理人員必須做好使用記錄。
相關質量記錄:
1.《安保(中控室)交接班記錄》 zc-11/b08
2.《外來人員登記表》zc-11/b11
第11篇 物業(yè)轄區(qū)給排水設備設施運行管理作業(yè)規(guī)程制度
物業(yè)轄區(qū)給排水設備設施運行管理標準作業(yè)規(guī)程
一、目的
規(guī)范給排水設備設施運行管理工作,確保給排水設備設施良好運行。
二、適用范圍
適用于物業(yè)管理處轄區(qū)內給排水設備設施的運行管理。
三、職責
1、機電維修部主管負責檢查給排水設備設施運行管理工作的實施情況并負責給排水設備設施運行管理工作的組織實施。
2、管理員具體負責給排水設備設施的運行管理。
四、程序要點
1、巡視監(jiān)控
(1)管理員應每兩個小時巡視一次小區(qū)內水泵房(包括機房、水池、水箱),每周巡視一次小區(qū)內主供水管上閘閥以及道路上沙井、雨水井。
(2)巡視監(jiān)控內容如下:
a、泵房有無異常聲響或大的振動;
b、電機、控制柜有無異常氣味;
c、電機溫升是否正常(應不燙手),變頻器散熱通道是否順暢;
d、電壓表、電流表指示是否正常,控制柜上信號燈顯示是否正確,控制柜內各元器件是否工作正常;
e、機械水壓表與pc上顯示的壓力是否大致相條例,是否滿足供水壓力要求(正常值為4.5kgf/cm2);
f、水池、水箱水們是否正常;
g、閘閥、法蘭連接處是否漏水,水泵是否漏水成線;
h、主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好,閘閽是否漏水,標識是否清晰;
i、止回閥、浮球閥、液位控制器是否動作可靠;
j、臨時接駁用水情況;
k、雨水井、沉沙井、排水井是否有塞現(xiàn)象。
(3)管理員在巡視監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)給排水設備設施有不正常情況時,應及時采取措施加以解決;處理不了問題,應及時詳細地匯報給機電維修部主管,請求協(xié)助解決;整改時,應嚴格遵守《給排水設備設施維修保養(yǎng)標準作業(yè)規(guī)程》。
2、給排水設備設施異常情況的處理
(1)主供水管爆裂的處置;
a、立即關閉相關連的主供水管上的閘閥;
b、如果關閉了主供水管上相關連的閘閥后仍不能控制住大量泄水,則應關停相應的水泵房;
c、立即通知服務中心主管及機電維修部主管。機電維修部主管聯(lián)絡供水公司進行搶修;負責通知相關的用水單位和用戶關于停水的情況;
d、服務中心在機民維修主管的組織下,盡快開挖出所爆部位水管;
e、供水公司修好所爆部位水管后應由維修管理員開水試壓(用正常供水壓力試壓),看有無漏水或松動現(xiàn)象;
f、確認一切正常后,回填土方,恢復水管爆裂前的原貌。
(2)水泵房發(fā)生火災時按《火警、火災應急處理標準作業(yè)規(guī)程》處置。
(3)水泵方發(fā)生水浸時的處置;
a、視進水情況關掉機房內運行的設備設施并拉下電源開關;
b、堵住漏水源;
c、如果漏水較大,應立即通知機電維修部主管,同時盡力阻滯進水;
d、漏水源堵住后,應立即排水;
e、排干水后,應立即對濕水設備設施進行除濕處理。如用干的干凈抹而擦拭、熱風吹干,自然通風、更換相關管線等;
f、確認濕水已消除、各絕緣電阻符合要求后,開機試運行;如無異常情況出現(xiàn)則可以投入正常運行。
3、水泵房管理
(1)非值班人員不準進入水泵房,若需要進入,須經(jīng)機電維修部主管同意并在值班人員的陪同下方可進入水泵房。
(2)水泵房內嚴禁存放有毒、有害物品。
(3)水泵房內應備齊消防器材并應放置在方便、顯示眼處。水泵房內嚴禁吸煙。
(4)定期打掃水泵房的衛(wèi)生,清潔水泵房內的設備設施,做到地面、墻壁、天花、門窗、設備設施表面無積塵、無油漬、無銹蝕、無污物,油漆完好、整潔光亮。
(5)水泵房內應當通風良好,光線足夠,門窗開啟靈活。
(6)水泵房應當做到隨時上鎖,鑰匙由機電維修部主管統(tǒng)一保管,其他管理員不得私自配鑰匙。
4、管理員應將給排水設備設施的運行數(shù)據(jù)(環(huán)境溫度、電壓、電流、運行頻率)及運行狀況完整、規(guī)范地記錄在〈給排水設備設施運行日記〉表內,于每月的3日前將上一個月的記錄整理成冊后交機電維修主管存檔,保存期為二年。
五、記錄
《給排水設備設施運行管理日記》
六、相關支持文件
1、《給排水設備設施維修保養(yǎng)標準作業(yè)規(guī)程》
2、《火警火災應急處理標準作業(yè)規(guī)程》
第12篇 設備管理規(guī)程
1.管理方針
1.1設備管理目標：對工區(qū)各類設備進行適時的維修，保持設備處于完好狀態(tài)。降低設備的運營成本，提高設備的綜合效能。
1.2設備管理范圍：對工區(qū)各類型設備，正確使用、精心維護、科學管理，以求獲得設備使用壽命綜合效能的提高。
1.3設備管理職責、宗旨：工區(qū)對設備進行日常維護保養(yǎng)及修理備件工作，操作工負責設備按章操作和日常工作保養(yǎng)。
宗旨：在不影響設備運轉率的前提下，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)造生產(chǎn)效益，降低設備維修成本，保證質量，安全性、維修性等因素，從預防維修出發(fā)，認真做好備件的維護工作。
2.設備管理工作程序
2.1設備的使用：對生產(chǎn)設備運行執(zhí)行“定人、定機、定崗”的原則。指定設備運行的負責人、操作人、維修人。
2.2對設備操作人員進行上崗前的三級（礦、車間、班組）培訓和定期的技能培訓，設備操作人員做到“四懂”：懂結構、懂性能、懂原理、懂用途；“四會”：會操作、會維護、會檢查、會排除故障。培訓考核合格后，方可上崗操作，并嚴格按《設備操作規(guī)程》操作設備。
2.3設備的“三人”負責做好設備日常維護保養(yǎng)工作，按《設備操作維護規(guī)程》的6s（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）要求對設備進行維護保養(yǎng)，調整好設備各轉動間隙，定點、定時、定量、定質進行設備潤滑，預防和消除“六源”（污染源、清掃困難源、危險源、故障源、缺陷源），保持設備的良好技術狀況。
2.4設備的檢查與修理，對生產(chǎn)設備、要求實施鉗、電工“日常巡查、月度小修、年度檢修”的檢查修理制度。
工區(qū)設備管理員對鉗、電工做好設備日常巡檢記錄，設備在運行中出現(xiàn)異常情況，應隨時跟蹤檢查，工區(qū)技術人員應及時組織相關人員進行分析，根據(jù)故障程度的大小適時安排維修計劃，必要時進行緊急維修處理，屬疑難故障報設備科分析處理。
3.設備事故管理
3.1設備發(fā)生事故后，立即向設備科、安全科、生產(chǎn)科報告。
3.2設備事故堅持“四不放過”原則，分析原因，嚴肅處理，采取有效措施防止類似事故的再發(fā)生。屬人為責任事故的，按情節(jié)輕重給予處分。工區(qū)做好設備事故的統(tǒng)計分析工作。
4.交接班制度
4.1必須堅持在現(xiàn)場交接班，做到“口對口、手對手、你不來、我不走”。
4.2交接雙方共同檢查作業(yè)環(huán)境和設備，凡現(xiàn)場和設備發(fā)生新的變化，交班者必須向接班交待清楚。
4.3凡本班能夠處理的隱患一律不準交下一班。本班未處理和需要下一班處理的隱患，交班者必須當面交待清楚。
4.4運轉設備運行狀況，必須建立交接班記錄本。把各項交接班事宜，全部清楚填寫在交接班記錄本中，交接人共同簽字。交接班記錄本認真保存不得任意損壞和丟失，以備查用。
